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近日，色情导航 李全副教授与中国人民大学、北京大学学者合作完成的研究论文“The Hidden Cost of Unrest: The Impacts of Turnover Intentions on Employee Time Theft” 在国际知名期刊 Journal of Business Ethics 正式发表。该研究聚焦员工离职意向这一常见却被低估的组织现象，系统揭示了其对员工不道德行为——时间偷窃（Time Theft）的潜在影响机制，为企业识别和防范离职风险的“隐性成本”提供了新的理论视角与实践启示。
员工离职意向（Turnover Intention）是指员工主观上产生的、希望离开现有组织的心理倾向。既有研究多将其视为实际离职行为的前因变量，重点关注其形成原因及对员工积极行为（如组织公民行为、建言行为等）的削弱作用，而较少探讨其是否会诱发直接损害组织利益的非伦理行为。基于社会认知理论，该研究突破以往研究视角，提出并验证了员工离职意向可能通过道德脱离（Moral Disengagement）机制，促使员工在工作时间从事与工作无关的行为，即时间偷窃。
研究采用三阶段、多来源的问卷调查设计，对来自某大型国有通信技术企业的304组员工—同事配对样本进行追踪分析。研究发现：（1）员工离职意向显著提升其道德脱离水平，使其更容易为不当行为进行合理化解释；（2）道德脱离进一步显著增加员工的时间偷窃行为；（3）离职意向通过道德脱离对时间偷窃产生显著的间接影响。此外，研究还识别了两个关键的情境边界条件：个体特质感恩（Trait Gratitude）和关怀型伦理氛围（Caring Ethical Climate）。当员工特质感恩水平较高，或其所在团队具有较强的关怀型伦理氛围时，离职意向对道德脱离的正向影响会显著减弱；在二者同时较高的情境下，这一正向效应被进一步抑制。
上述研究结论在理论与实践层面均具有重要意义。在理论上，该研究拓展了离职意向研究的结果变量边界，揭示了其“隐性成本”，并从道德认知视角丰富了时间偷窃行为的形成机制。在实践层面，研究为组织管理提供了多项启示：一是企业应关注员工离职意向所带来的潜在行为风险，而不仅仅是人员流失本身；二是通过招聘与培训机制培育员工的感恩特质，增强其道德自我约束；三是营造关怀他人、强调集体利益的伦理氛围，以制度和文化双重方式抑制不道德行为的发生，从而降低离职意向对组织运行效率和伦理秩序的破坏。
Journal of Business Ethics是商业伦理与企业社会责任领域的国际权威期刊之一（FT50期刊），在商科领域具有广泛而深远的学术影响力。该论文的发表，进一步彰显了色情导航 在组织行为与商业伦理研究领域的持续深耕与国际影响力，也为我国企业在高流动性劳动市场环境下加强员工行为治理提供了重要的理论支持。
原文链接：
//doi.org/10.1007/s10551-025-06015-8
